Der Unternehmensgründer Sascha Haggenmüller entwickelt sein Start-up mit totaler Transparenz: Gehälter, Beförderungen, Geschäftsentwicklung, Strategie – alle bekommen alles zu sehen. Was für eine Leistungskultur entsteht daraus?
Schlechte Stimmung, Grüppchenbildung, Misstrauen: Nicht selten kommt man als Mitarbeiter oder Führungskraft in ein Team mit einer kaputten Unternehmenskultur. So lässt sich diese Situation drehen.
Welchen Beitrag das Arbeitsumfeld und die Kollegen leisten können, wenn jemand aus ihren Reihen schwer an Krebs erkrankt, und was das Ganze mit dem Wacken Open Air zu tun hat.
Ein guter Beirat kann einer Unternehmensführung ein wertvoller Sparringspartner sein – ein schlechter hingegen ein Garant für Streit, Missgunst und Wertvernichtung. Experte Dirk Freiland erklärt, was gute Beiräte ausmacht.
Der Mittelstandsinvestor Avedon versucht, seine Portfoliounternehmen systematisch zu „High Performance Teams“ zu machen. Unternehmenskultur als Werthebel: Wie das in der Praxis funktioniert und was die Geldgeber dazu sagen.
Am besten performen Teams, in denen jeder Einzelne Verantwortung für das Ganze übernimmt – wie bei den Kampfschwimmern der Bundeswehr. Ex-Elitesoldat Sajoscha Rahn erzählt, was man von der Spezialeinheit in Sachen „Extreme Ownership“ lernen kann.
Viele Menschen treibt hoher Druck im Job in Richtung Burn-out. Es beginnt mit dem Verlust des inneren Kompasses. Wie man diesen wiederfindet, ohne alles hinzuschmeißen, verrät 4minds-Gründer Jörn-Marc Vogler.
Führen allein mit Wertschätzung und Purpose? So läuft es in der Politik. Ex-CDU-Generalsekretär Peter Tauber gibt Einblicke in diese Welt und sagt, was Unternehmen daraus übernehmen könnten.
Das Beziehungsgeflecht zwischen dem Management im Unternehmen und dessen PE-Betreuern ist ebenso komplex wie erfolgsentscheidend. Wie managt man das richtig?
Panik, Probleme, Politik: Ein Blick hinter die Kulissen von Unternehmensrettungen und Tipps, wie sich die Stimmung am Abgrund drehen lässt – mit dem Sanierer Jörg Weidenfeld.
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