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Die Auserwählten (#37)

Die Auserwählten (#37)

37m 44s

Viele Manager träumen davon, CEO oder CFO bei einem PE-finanzierten Unternehmen zu werden. Doch die Private Equitys sind ausgesprochen wählerisch. So rekrutieren sie ihre Top-Manager und scouten neue Talente.

Die stille Pandemie (#36)

Die stille Pandemie (#36)

36m 57s

Krankheitsbedingte Fehlzeiten kosten Unternehmen in Deutschland zweistellige Milliardenbeträge pro Jahr. Woran die „stille Pandemie“ liegt und mit welchen Tools Unternehmen etwas dagegen tun könnten.

Wachstum, Wachstum, Wachstum (#35)

Wachstum, Wachstum, Wachstum (#35)

41m 41s

„Future Due Diligence“ und andere „Growth Hacks“ für Unternehmer, die ihre Firma wieder dynamisch machen wollen – mit Bridgemaker-Gründerin Henrike Luszick.

Ein Land ohne Narrativ (#34)

Ein Land ohne Narrativ (#34)

42m 18s

Ein gutes Narrativ kann Menschen inspirieren und für Aufbruch sorgen. Wie könnte ein neues Narrativ für unser Land und unsere Unternehmen aussehen? Wir gehen auf eine (leicht kontroverse) Suche.

Sabbatical (#33)

Sabbatical (#33)

31m 59s

Sabbaticals liegen im Trend. Aber wie müssen Sabbatical-Entschlossene, Vorgesetzte und Unternehmen das Thema anpacken, damit es keine Win-Lose-Situation wird?

Die Winzerin (#32)

Die Winzerin (#32)

45m 13s

Absatzrückgänge, Preisdruck und der Klimawandel machen Deutschlands Winzern zu schaffen. Mit neuen Ideen und hervorragenden Weinen stemmen sich die „jungen Wilden“ dagegen – und viele davon sind Winzerinnen.

Private Equity 2.0 (#31)

Private Equity 2.0 (#31)

44m 25s

Team, Portfolio, Strategie: Eines der traditionsreichsten Private-Equity-Häuser Deutschlands hat sich tiefgreifend transformiert. Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen dieses Projekts.

Rode, Chandler, Trapp (#30)

Rode, Chandler, Trapp (#30)

42m 14s

Sportmannschaften leben von informellen Hierarchien und einer klaren Rollenverteilung. So agieren die Führungsspieler bei Eintracht Frankfurt.

Der Held vom Hudson River (#29)

Der Held vom Hudson River (#29)

39m 10s

Die Notwasserung eines Airbus im Jahr 2009 im Hudson River ist legendär. Wie trafen die Piloten damals diese riskante Entscheidung, und lagen sie richtig? Was wir daraus lernen können.

Frauenpower (#28)

Frauenpower (#28)

36m 35s

In manchen Vorstandsetagen läuft es mit diversen Führungsteams immer noch eher holprig. Woran das liegt und wie sich die Performance verbessern ließe.