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Krebs und Heavy Metal – mit Jens Rusch (#45)

Krebs und Heavy Metal – mit Jens Rusch (#45)

34m 18s

Welchen Beitrag das Arbeitsumfeld und die Kollegen leisten können, wenn jemand aus ihren Reihen schwer an Krebs erkrankt, und was das Ganze mit dem Wacken Open Air zu tun hat.

Beirat oder Schatten-Chef? Mit Dirk Freiland (#44)

Beirat oder Schatten-Chef? Mit Dirk Freiland (#44)

35m 42s

Ein guter Beirat kann einer Unternehmensführung ein wertvoller Sparringspartner sein – ein schlechter hingegen ein Garant für Streit, Missgunst und Wertvernichtung. Experte Dirk Freiland erklärt, was gute Beiräte ausmacht.

Das Experiment – mit Hannes Hinteregger (#43)

Das Experiment – mit Hannes Hinteregger (#43)

45m 43s

Der Mittelstandsinvestor Avedon versucht, seine Portfoliounternehmen systematisch zu „High Performance Teams“ zu machen. Unternehmenskultur als Werthebel: Wie das in der Praxis funktioniert und was die Geldgeber dazu sagen.

Der Kampfschwimmer – mit Sajoscha Rahn (#42)

Der Kampfschwimmer – mit Sajoscha Rahn (#42)

33m 42s

Am besten performen Teams, in denen jeder Einzelne Verantwortung für das Ganze übernimmt – wie bei den Kampfschwimmern der Bundeswehr. Ex-Elitesoldat Sajoscha Rahn erzählt, was man von der Spezialeinheit in Sachen „Extreme Ownership“ lernen kann.

Der innere Kompass – mit Jörn-Marc Vogler (#41)

Der innere Kompass – mit Jörn-Marc Vogler (#41)

43m 9s

Viele Menschen treibt hoher Druck im Job in Richtung Burn-out. Es beginnt mit dem Verlust des inneren Kompasses. Wie man diesen wiederfindet, ohne alles hinzuschmeißen, verrät 4minds-Gründer Jörn-Marc Vogler.

Der Feuerwehrmann – mit Jörg Weidenfeld (#38)

Der Feuerwehrmann – mit Jörg Weidenfeld (#38)

34m 55s

Panik, Probleme, Politik: Ein Blick hinter die Kulissen von Unternehmensrettungen und Tipps, wie sich die Stimmung am Abgrund drehen lässt – mit dem Sanierer Jörg Weidenfeld.

Die Auserwählten – mit Andreas Klab (#37)

Die Auserwählten – mit Andreas Klab (#37)

37m 44s

Viele Manager träumen davon, CEO oder CFO bei einem PE-finanzierten Unternehmen zu werden. Doch die Private Equitys sind ausgesprochen wählerisch. So rekrutieren sie ihre Top-Manager und scouten neue Talente.