Angeblich stehen wir vor der 6. Menschheitsrevolution. Diese ist geprägt von einer Kompetenzumkehr: Erstmals liegt das entscheidende Wissen nicht mehr bei den Erfahrenen, sondern bei den Jungen. Stellt das unsere Arbeitswelt auf den Kopf? Und wie kann man sich den revolutionären Schwung zunutze machen?
Fehler im Cockpit eines Passagierjets können Hunderte Menschen das Leben kosten. Airlines haben deshalb ein ausgeklügeltes, weltumspannendes Fehlermanagement-System entwickelt. Ein Lufthansa-Pilot erzählt uns anhand konkreter Unfälle in der Luftfahrt, wie es funktioniert und was „normale“ Unternehmen davon übernehmen könnten.
Als externer Manager Familienunternehmen zu führen, ist eine knifflige Sache. Ein Insider erzählt uns, wer dort Erfolg hat, was sich in der Welt der Familienunternehmen gerade verändert – und ob deren Unternehmenskultur inzwischen mit Private Equity kompatibel ist
Die Gen Z? Illoyal und nicht wetterfest. Die Gen X? Arrogant und autoritär. Welche dieser Vorurteile stimmen? Und wie ließen sich die Gräben schließen? Ein lebhaftes Streitgespräch zwischen zwei Gen Z’lerinnen und einer großen Kritikerin der Gen Z.
25 karrieregeile Super-Egos, die um 11 Plätze kämpfen: Wie bekommt man als Chef so ein Team in den Griff? Wir erfahren aus erster Hand, wie die Fußballtrainer Niko Kovac, Adi Hütter und Oliver Glasner das machen – Leadership auf Champions-League-Niveau.
Alle machen sich Gedanken über die KI-Durchbrüche. Welche Jobs werden weggeschwemmt? Wo entstehen neue Karrierechancen? Und was bedeutet KI für Kollaboration in Teams? Hier gibt es die Antworten.
Es gibt eine ausgeklügelte Methode, um die Idee positiver Führung in Teams hineinzutragen. Der bekannte Wirtschaftspsychologe Markus Ebner stellt sie uns vor.
Auf großer Bühne eigene Fehler zugeben? Das geschieht bei Fuck-up Nights. Wie die funktionieren und wie sie eine positive Unternehmenskultur befördern können.
Wie berufliche High-Performer es vermeiden, beim Sport zu überziehen – und welche Alarmsignale uns unsere Körper senden
Wie Bad Leadership zersetzen und positive Führung beflügeln kann: Von der Bundeswehr über die Deutsche Bank bis hin zu Private Equity